Vom Einzelkämpfer zum Teamplayer

Kooperation steigert die Qualität. Kooperation ist gleichsam eine Form der Kontrolle, die auf Vertrauen basiert. Wie in allen wirtschaftlichen Bereichen verliert auch im Sektor „Gesundheit“ das Wettbewerbsmodell „Akteur gegen Akteur“ an Bedeutung. Es wird ersetzt durch den Wettbewerb zwischen kooperierenden Netzwerken, getragen von der Erkenntnis, dass in einer stärker differenzierenden Gesellschaft niemand alles leisten kann. 

Die Sicherung reibungsloser Abläufe durch Vernetzung der Partner mit Hilfe moderner Informations- und Kommunikationstechnologie ist ebenso Grundvoraussetzung wie der konsequente Einsatz von adäquaten Managed-Care-Elementen.  

Die Kooperation verschiedener Profis mit unterschiedlichen Kompetenzen unter klaren Bedingungen der individuellen bzw. der koordinierenden Verantwortung ist eine zentrale Herausforderung.

Die Positionen im Überblick: 

Weiterentwicklung der Integrierten Versorgung
Leistung ist mehr als getane Arbeit – „Pay For Performance“
Mehr Mut – Weniger Bedenkenträger – Mehr Pragmatismus
Schadensbegrenzung vor Schadensbekämpfung – Vorrang für Prävention
Weniger Gesundheitspolitik – Mehr Gesundheitsmanagement
Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser – Abbau von Bürokratie
Vom Einzelkämpfer zum Teamplayer – Der Arztberuf im Wandel
Breitere Finanzierungsbasis und Generationengerechtigkeit

BMC-Termine 2010

 

BMC-Schriftenreihe Band IV

Das Gesund-
heitsunter-
nehmen als
Versorger
der Zukunkft

 

 

Perspektiven erkennen
Chancen ergreifen
Strategien umsetzen

 

BMC-Schriftenreihe Band III

Managed Care
in Europa

 

 

 

 

 

BMC-Schriftenreihe Band I, 2. Auflage

Integrierte
Versorgung
und Medizi-
nische Ver-
sorgungs-
zentren